是否出差：不定时出差
1. 在旗舰店总经理的业务规划下，全面导入旗舰店经营管理，并负责店员的管理，协调，考核，奖惩等工作，确保各项工作达到集团总部要求，实现总部下达的销售指标
2. 负责门店的经营工作，制定门店周/月目标，并跟踪执行情况
3. 全面负责门店的日常管理工作，负责门店员工的工作安排和管理
4. 每天定时开晨会，分析业绩，总结经验，分配目标，鼓励店员
5. 对员工的考勤，仪容仪表和服务规范情况进行监督与管理
6. 协调各方面的人际关系，增强员工的凝聚力
7. 整理各种报表，做好门店日常费用的合理管控
8. 不断改善门店经营管理，提升门店业绩
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